今天,我有幸参加了公司总部组织的职业培训。虽然这次主要讲的是管理层的执行力,及职业定位与积极心态。虽然我是作为一名普通的员工来参加此次管理层的培训,但我通过此次培训活动更能明白管理层的职业和责任。像端木老师说的那样,我们大多数员工当接收到工作任务时,只知道按部就班的去执行。并不知到领导为什么要这样做,我们并没有去打开思维,丢弃固定思维。如果领导说要我们做一件事,我们按部就班地去做了,这个结果可能还算比较理想,但在我们工作中还有不但不执行领导的决策,反而还骚动其他人,值得我们深思!
作为普光项目部的基层员工,深知我们项目部的生存法则:踏实肯干、吃苦耐劳、技术、服务意识。虽然这次的培训活动主要是为管理层准备的,但我们项目部经理也同意了让我们参加,对于我来说获益匪浅。对管理层需要执行力,其实对于基层员工来说更需要执行力的。按时、按量、按质地完成任务。在完成任务时不是领导强制,没有人逼迫,而是自发自觉地去完成任务,那么自发自觉的效率绝对是比强制要求要高的多。通过本次活动,进一步了解了我们的公司高层为公司所做的付出,他们也有苦和累。只是他们无法找人诉说罢了。作为一名员工的我能做好的就是配合班组长把现场的工作做到让业主满意,让领导满意,更重要的是让自己满意。