所谓执行力，就像端木老师讲的那样，是一个按时、按质、按量完成任务的标准。这六个字，听上去简单，做起来却未必简单。执行力的最高境界就是自觉自发的执行。通过一天的学习，结合我们现场的工作实际，如何提升自己和我们团队的执行力，我想主要从以下几个方面来提升。

　　一、准确定位自己的职业，树立正确的职业价值观

　　准确的职业定位是执行力的源泉。 以前，我们只是将仪表工作作为我们的专业，要将专业变为职业，甚至以后要变成自己的事业，我们还有很多路要走。很多时候，我们都把工作作为一种谋生的手段，而没有把它当作一份事业去经营。比尔•盖茨曾说过：将你的职业当成一门事业来做，荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。工作越干越有劲，人越活越年轻，道路越走越宽广，生活越来越美好。这样我们就会像老师讲的那样，达到执行力的最高境界，自觉自发的的执行，不需要任何的制度约束与绩效考核。

　　树立正确职业观，老师已经给我们指明了方向，就是要理解和贯彻自己在工作中扮演的“五大角色”和“四个代表”。需求决定了价值，我们只有不断的学习和努力，提升自己的价值，才能为自己和公司创造更多的财富。

　　二、认清自己的角色，做好自我管理

　　作为公司的基层管理人员，上有领导，下有员工。既要在上级的领导下开展工作，又要指导本班组员工开展工作，可以说既是战斗员又是指挥员，也就是在部队上常说的兵头将尾。所以对我们而言，执行力至关重要，端木老师已经用“上级意图，完成延伸，使之实现”的十二字箴言给我们做了完美总结。我们必须深入理解其含义，将自己的聪明才智用在如何将上级意图完美实现上，而不是玩“小聪明”来不断质疑上级的意图。牢固树立自己的“雇员“意识，做到“识别需求，超越期望”。

　　三、树立积极的工作心态，用敬业精神感染和带动下级

　　积极的心态造就阳光的人生，做好自己的心里医生，知道自己想要什么，需要什么，用平常心去对待工作和生活十分重要。具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题。要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的动力。

　　敬业贵在用心，有 心人“想事、干事、干成事”，我们要做到爱一行，干一行。遇事要想一下“为什么，要什么，干什么”。将工作要求的目的和意图，通过老师教的“直线思维”方法去实现。除了要用自己的敬业精神去感染下级，还要用端木老师教我们的技巧和策略去带动下级，这样执行力就会成为我们整个团队的核心竞争力。

　　一天的培训是短暂的，但是今天学到的知识和方法必将受益终身。当然要感谢公司和领导给我们提供了这次培训的机会。我会将学习的知识和方法，用到实际的工作中去，不断提升自己的执行力，按时、按质、按量地完成工作任务，实现个人和公司发展的双赢。