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公司管理层员工《赢在执行力》培训总结

公司管理层员工《赢在执行力》培训总结

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公司管理层员工《赢在执行力》培训总结

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  公司管理层员工《赢在执行力》培训总结
  2019 年 7 月 17 日   
  为什么公司老板的战略意图总是得不到完美执行?为什么各级管理人员在执行上级意图时总是不及时或有偏差?为什么越来越多的时候各级管理人员觉得自己很辛苦、很累,而老板却总是不满意?…… 
  执行!执行!!执行!!!上述所有问题归根结底都是执行力的问题。为此,公司在广泛调研的基础上,决定分步实施管理层员工综合管理知识和技能的提升培训,结合公司实际,今年培训主题为《赢在执行力》。
  公司项目部副班长及以上各层级管理人员、优秀的青年员工 37 人,参加了此次培训讲座。
 
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  端木老师通过幽默、风趣和丰富的案例,生动形象地阐述了理层员工的“天职”——“上级意图、完美延伸、使之实现”;详细讲解了各级管理层员工如何执行到位的“五个角色”、“四个代表”以及在工作中如何承上启下团结带领员工去完成各级管理人员的“天职”等等…… 
  每个参训人员都在培训中受到了启迪、得到了收获,参加培训的上至老板、下至基层管理人员和普通员工,都积极的参与到撰写心得体会中来,这也从另一个侧面反映出,我公司员工是愿意学习、愿意提升的,也期待着以后不同培训主题的逐步实施,让更多的员工能参与到培训中来,为打造“学习型企业”添砖加瓦!
 
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各地项目

2020CDB大检修圆满结束 2020年11月02日
2020CDB大检修圆满结束   供稿:南坝项目部    时间:2020.10.24       随着10.23日8:00南坝净化厂顺利引原料气开车成功,产品气顺利外输,标志着2020CDB大检修圆满结束,历经75天紧张有序的组织及现场安全文明施工,重庆精本CDB项目部向净化厂交出了一份满意的答卷。     2020年CDB项目净化厂、采气中心站大检修仪表专业由我公司CDB项目部仪表团队承接,负责检修的主要工作内容包含净化厂46大项221工单,采气中心站69大项139工单。今年也是我公司第一次承接中石油CDB项目从井场、集气站、集输阀室、净化厂联合装置及公用工程装置的全部仪表设备大修,公司各级领导及项目部都高度重视。本次大检修参检单位众多,也是展示公司技术实力的大舞台。     检修任务具体落实到南坝项目部,项目部负责检修施工组织。前期成立组织机构、施工组织设计、检修方案和大修前动员大会及安全技术交底;大修前的人员、机具、材料、培训、劳保用品、应急药品、后勤保障;大修时的早会、HSE现场巡查对高风险作业进行管控、现场经理监督检查、每周协调会。   检修动员会:南坝、高桥同步进行     中秋国庆聚会:南坝、高桥同步进行     检修早会     每周检修协调会     高风险作业管控     作业前工具箱会议,安全技术交底     工作照片 每一个作业组、每一项检修工作、每一道作业程序,从甲方PIC到我方PMCOW,再到作业人员,都严格按照CDB项目OEI标准规范作业,检修过程未发生人员伤害事件、未发生设备损坏事件、未发生环境污染事件。开产前查漏补缺、开产过程中密切配合,自2020年10月10日三列引原料气顺利开车投产、10月16日二列顺利开车投产,10月23日顺利开车投产,仪表检修团队都在第一时间提供强有力的技术支持,获得了CDB项目检维修中心各级领导的肯定。本次检修精本仪表团队共计获得甲方各种奖励龙币110枚。     检修任务的圆满完成,离不开大家的努力,在此感谢所有参与检修及配合的同事们、感谢普光和元坝项目部的大力支持、感谢公司各级领导关心和指导!再次谢谢!

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