------------广元分公司班长、专业工程师及职能管理人员岗位胜任能力评估侧记 

　　广元分公司在生产装置安装、调试进入紧张的冲刺阶段，全体员工在工作之余，不仅要参加业主组织的各项培训和考试，而且还要坚持不懈地组织班组技术培训，尤其是各位班长、专业技术人员以及职能管理人员不顾疲劳，总结、提炼在技术、管理上的心得体会，做成专题演讲报告，公司利用三个晚上，顺利完成了对3名班长、4名专业工程师和1名技术主管岗位胜任能力评估的演讲和答辩。

　　在演讲和答辩过程中，每一位被考评员工在20分钟演讲结束后，由评委现场提问，被考评人当场做答辩，公司贺总逐一现场点评，相关班组员工到现场观摩和学习。

　　通过为期三天晚上的考评，与会人员相互交流、讨论、点评等，被考评员工对前一段时间的工作、学习和管理进行了认真的总结和回顾，同时，也更加明确了今后的目标和努力的方向；现场观摩和学习的员工也上了一次生动的技术和管理培训课；公司管理者在交流与沟通中不断思索未来公司在员工培训、班组管理、员工考核与激励等方面应当怎样去完善和持续不断的改进。

　　此次员工岗位胜任能力的评估工作，仅仅是重庆精本科技发展公司提升员工素质的一个新起点。今后，我们还将总结经验，不断丰富和完善员工培训、考核和评估体系，提升员工考核与评估的实效，通过“以考促学”，不断提升员工技术素质，提升各级管理人员的管理能力和水平，为公司培养和造就一批既懂技术又懂管理，既能单兵作战，又能领兵打仗的复合型人才，促进公司不断发展和壮大。 

重庆精本科技发展公司人力资源部 

二0一四年十月二十六日