------------广元分公司班长、专业工程师及职能管理人员岗位胜任能力评估侧记
广元分公司在生产装置安装、调试进入紧张的冲刺阶段,全体员工在工作之余,不仅要参加业主组织的各项培训和考试,而且还要坚持不懈地组织班组技术培训,尤其是各位班长、专业技术人员以及职能管理人员不顾疲劳,总结、提炼在技术、管理上的心得体会,做成专题演讲报告,公司利用三个晚上,顺利完成了对3名班长、4名专业工程师和1名技术主管岗位胜任能力评估的演讲和答辩。
在演讲和答辩过程中,每一位被考评员工在20分钟演讲结束后,由评委现场提问,被考评人当场做答辩,公司贺总逐一现场点评,相关班组员工到现场观摩和学习。
通过为期三天晚上的考评,与会人员相互交流、讨论、点评等,被考评员工对前一段时间的工作、学习和管理进行了认真的总结和回顾,同时,也更加明确了今后的目标和努力的方向;现场观摩和学习的员工也上了一次生动的技术和管理培训课;公司管理者在交流与沟通中不断思索未来公司在员工培训、班组管理、员工考核与激励等方面应当怎样去完善和持续不断的改进。
此次员工岗位胜任能力的评估工作,仅仅是重庆精本科技发展公司提升员工素质的一个新起点。今后,我们还将总结经验,不断丰富和完善员工培训、考核和评估体系,提升员工考核与评估的实效,通过“以考促学”,不断提升员工技术素质,提升各级管理人员的管理能力和水平,为公司培养和造就一批既懂技术又懂管理,既能单兵作战,又能领兵打仗的复合型人才,促进公司不断发展和壮大。
重庆精本科技发展公司人力资源部
二0一四年十月二十六日